FlyingChaz.com

I recently wrote a couple of opinions for Datanews. And no, I don’t master the art of keeping it succintly yet. Thx Luc & Frederik for the space!

In NL:

Should I stay or Should I go (NL): http://datanews.knack.be/ict/knowledge-center/start-ups/opinie-bart-becks-should-i-stay-or-should-i-go/article-4000041792537.htm

Er leeft iets in ons land: http://datanews.knack.be/ict/knowledge-center/start-ups/opinie-bart-becks-er-leeft-iets-in-ons-land/article-4000029393231.htm

In FR:

Cela bouge dans notre pays: http://datanews.levif.be/ict/centre-de-connaissance/jeunes-entreprises/opinion-bart-becks-cela-bouge-dans-notre-pays/article-4000029492640.htm

Should I stay or Should I go: http://datanews.levif.be/ict/actualite/opinion/opinion-bart-becks-should-i-stay-or-should-i-go/article-4000041835389.htm

Yep, we’re pretty happy & proud that MIDEM just selected SonicAngel as one of the global music industry innovators.

Happy for the nomination, proud of our team! Team means: the team working day to day, but certainly all the fans, all the artists and everyone involved. It will allow us to tell our story to the international music scene. Additionally, Tom Dice is also selected for the NRJ music awards that is held during the MIDEM conference – so we’re present twice, with our platform AND our music!

Crowdfunding is becoming a gamechanger in empowering talent across the world, even if I see crowdfunding as a start (and not the end) of creating a new creative ecosystem. More about that later.

For now: thanks. Very grateful. Short video below (don’t mind the quality – but it does tell our story).

bart

Paris: Official Press Release related to MIDEM – the global music conference (28-31 January 2012, Cannes/France)

Midemlab, the international pitching competition for ground-breaking start-ups and app developers across all sectors, today unveils the 30 finalists poised to be the innovators of tomorrow’s music industry. The finalists – chosen by UK digital consulting company Music Ally and French specialist open innovation consultancy, bluenove – will present their projects to a jury of leading international digital experts including potential business partners and leading investment firms.

The finalists will each outline their cutting-edge technical solutions that could offer new opportunities to industry executives, artists and brands to reach and engage with new audiences and generate revenues.

Previous editions have provided a launch pad for some of today’s major technological innovations, such as SoundCloud, The Echo Nest, Songkick and Root Music. The list of finalists for 2012 will herald the next generation of innovation.

Cannes, here we come!

bb

We’re at a point that our company is growing in various directions: multiple platforms and multiple countries. In order to achieve the ambitions of our company, we’ll start hiring some essential key profiles. I’d like to get some feedback on the job descriptions. So every day of the week, I’ll post one. Starting with our need for a CFO. All feedback is welcome ! (and see our other open positions here: Jobs.SonicAngel.com)

.A CFO for SonicAngel  (incl. our new initiatives FilmAngel & Angel.me)

SonicAngel was created with the vision to create an innovative platforms to find, finance & release a new generation of artists powered by the fans. Central in our approach is a crowdfunding model, which allows fans to invest in the bands. However, we have a relentless focus to create success stories, so we’re also further building platforms based on social media te detect but also to optimize the release of creative work.

After a start in Belgium, we are now extending in various genres, but we’re also rapidly expanding to the US, Germany & France. As a start.
On top of it, we’ve just released FilmAngel.TV. Same concept, different domain.

And there’s much more to come.

In order to achieve our ambitions, we are looking for a CFO.

We believe it’s essential that a CFO can drive the following statements:

1.     “It’s all in the details” - A professional accounting designation is the foundation. A few years ago it was all the rage to have MBAs in the top finance role. These days, an MBA does not begin to cover the accounting, process, and tax knowledge needed to steer a company’s finances.

2.     “Let’s make a deal” - The dream team CFO not only runs the deal process for fundraising, but should also bring deal flow into the company. They should have a track record of originating and closing equity deals, and should have a long list of potential financing sources that are willing to take their call. Also you want someone who can stretch your funding by knowing which expenses to cut without harming your business.

3.     “Time to get organized” - Your CFO should take a leading role in bringing operational excellence into your company. It means installing just the right amount of process, reporting and structure. Not so much that it slows you down, but enough so that you smoothly run and grow the engine.

4.     “What happens in the company stays in the company” – Your CFO should be a trusted advisor to the CEO and other executives. Running a company can be lonely. Your CFO will a key, objective source of advice and counsel as you make the big and the small decisions.

5.     “Jack of all trades” – Able to perform other duties (e.g., human resources, technology, legal, and information technology) as needed. It will be a long time before you have in-house counsel, and you can’t afford an outside law firm for every NDA or contract to sign. So, choose a CFO who is very comfortable with legal documents, as well as finance.

6.     “Been there, done that” - Building a software based company is much different than a manufacturing one, or services. The differences are just as apparent in the financials as they are in technology. You need someone who knows the ropes in your industry. And who wans to excel in it

7.      “I have a dream” - The startup road is guaranteed to be long and hard. Investors look for someone who loves the challenge, looks and sounds like he can weather the storm, will always see the bright side despite adversity, and never gives up.

The job of a startup CFO is very different from one at a “big” company. The latter is much more of a hands-off role focused on investor relations, deal making (financing, M & A), governance, reporting and other back office matters. In stark contrast, the startup CFO is much more hands-on and integrated into the day-to-day of the business.

If you feel ‘Yeah’ while reading above statements, and you’d like to work in Brussels, call me on +32 477 62 65 74 or mail me at bart.becks@sonicangel.com

It’s each time quite a stress, because ‘winning’ the opening for a major act is such a great moment for our young bands to show how good they really are, to gain experience and ofcourse to enjoy a full house in a great venue. MNM just announced that Newton will be opening for INXS at DeVooruit in Gent on December 12th.

This is the 5th time in a relatively short time that one of our band is selected to do a major opening.
1. Tom Dice for Taylor Swift @ Vorst (Brussels) & Ahoy (Rotterdam)
2. Barefoot & the Shoes for El Fish @ AB (Brussels)
3. Vienna for Avril Lavigne @ Forrest (Brussels)
4. Jerusalem Syndrome for While Lies @ Lotto Arena (Antwerp)
5. Newton for INXS @ Vooruit (Gent)

continue reading…

About 18 months after our launch, we’re now scaling in a couple of directions:

1. internationally, with currently a main focus on Germany & Switzerland, France & the US. Our homepage is customized depending on the country you surf from, so just go sonicangel.com . If you’re a band, best to start at our auditions platform: sonicangel.com/auditions
.

2. genres, with currently a main focus on:

• classic: see klarafestival.sonicangel.com
• flemish language based: see domino.sonicangel.com
• electronic & soon also dance: lektroland.sonicangel.com

3. domains, with currently a main focus on film & tv: FilmAngel.TV

–> Below some supplementary info, such as:
- a link to some international articles explaining our actions
- a photo with Oliver Stone at the same day we announced our FilmAngel.TV project
- the press release and the jury of our classic music initiative for young talent

Let’s go!

bart

- – - – - -

(1)

. SonicAngel detects talent based on facebook & twitter: http://www.whathifi.com/news/music-label-uses-facebook-and-twitter-to-find-and-fund-new-artists

. SonicAngel = kickstarter + label: http://www.hypebot.com/hypebot/2011/09/sonicangel-creates-hybrid-crowdfunded-label.html
. SonicAngel artist Iris to represent Belgium at Eurovision: http://escdaily.com/articles/26125

(2)

.
(3)
Flanders Festival and SonicAngel join forces on a project to support young, classical talent using a new model continue reading…

Moving out and into a new home is cruel.
But we now finally moved out completely from the old, and moved into our new one. It’s kinda the dream home of my wife, and we were very fortunate to buy it at a reasonable price about 2 years ago.

It has been quite a change of stuff lately.
- moved into a new apartment
- found a new school for my little dude
- moving into another home in the US

Often, you see people changing it all – personally and professionally.
Not me though.
I’m keeping my wife forever (I hope!), and I’m into SonicAngel more than ever.
I don’t think I ever had so many job interesting job offers as in the past 2 months. For the ones i really love, I sometimes end up in their board or as an advisor. That is: if I like the business, the company, the team – and I think that I can actually add something and that it actually matters. And if they’ll have me, ofcourse.

Truth is: I actually love to be part of the advising team. I gives me a great scope, and it especially gives me a great feeling and sense of ‘payback’ when I’m able to help an entrepreneur grow his venture or an innovator design and implement his plans.
I’ll give you some examples in later posts.

All my other time is divided between SonicAngel and my family. More than ever.
It has been for the past 2 years, and it will be for the coming years – if health, business and global situation allows.

Over the last 2 and a half year, I’ve been completely into building my own startup. Even if I already had built 2 during my school period, I had to get back into it. There’s a huge difference between being an intrapreneur in a larger group, and an entrepreneur starting his own dream. I’m not saying one is better than the other. Just that it’s really different.

And when I’m having a bad day, I do notice myself listening to Steve’s speech or reading Michael’s post.
Since Steve Jobs has passed away this week, and Michael Arrington is starting over, so it feel appropriate to share both of them right here! They are both very different, and even if Steve’s talk goes much deeper and about life in general, Mike’s post helps in the entrepreneurial pride during a tough day.

Michael Arrinton’s: ‘Are you a pirate?’

Steve Job’s: ‘Stanford speech’

Enjoy. Dream.
bart

Here a great slideshow from our friends at InSites. It gives quite some data about the awareness, usage and expectations of social networks.

Some interesting observations:
- 93% intend to stay ‘in’ their current social network, 60% does not need a new social network, implying that the big ones will continue to gain marketshare
- 600mio people use social networks on a daily basis
- brands and companies have a huge area of opportunities (awareness, conversations, conversions) and members are open for it if done correctly
- Location Based Services and Augmented reality are additional possibilities to the increasing mobile usage, but still have a low awareness

Slidedeck below, contact @steven_insites or @joeri_insites for more info.

13. September 2011, Berlin. SonicAngel, die Fanfunding-Plattform für aufstrebende Musiker mit der höchsten Erfolgsquote (94%), launcht heute ihren neuen Ableger in Deutschland. Das aus Belgien stammende Crowdfunding-Musiklabel ist in Belgien, Frankreich und den USA bereits sehr erfolgreich.

Das Konzept von SonicAngel basiert auf der Kombination aus Social Media, Fanfunding-Plattform und innovativen Musiklabel-Dienstleistungen. Anders als bei anderen Crowdfunding-Plattformen, muss sich ein Musiker bei SonicAngel bewerben, um in die Plattform aufgenommen zu werden. Die Zulassung ist vom sogenannten FanRank abhängig, der anhand von Social Media-Kanälen wie facebook, twitter, YouTube oder last.fm die Performance des Künstlers und den Grad der Wertschätzung durch Fans misst. Zudem behält ein A&R-Komitee (Artists & Repertoire) die gesignten Künstler laufend im Auge.

Sobald ein Musiker in die Plattform aufgenommen wird, hat er die Möglichkeit FanShares und andere Dienstleistungen zu verkaufen, um seine Albumproduktion zu finanzieren. Ein FanShare kostet 10EUR und belohnt den Käufer mit dem Download des gesamten Albums, einem Ticket für die Album Release Party und einer Gewinnbeteiligung. Ein Drittel des Verkaufsgewinns des Albums wird mit den Fans geteilt, die restlichen zwei Drittel gehen jeweils an die Künstler und das Label. Die Gewinne werden alle sechs Monate berechnet und ausgezahlt.
Zusätzlich kann ein Künstler, mit Beratung durch Sonic Angel, weitere Dienstleistungen anbieten. Exklusive Angebote, wie limitierte T-Shirt-Editionen, handgeschriebene Songtexte, exklusive Konzerte bei Fans zu Hause und vieles mehr, haben sich als sehr beliebt erwiesen.
Der Ansatz von SonicAngel, Social Media mit crowd-basierter Mikrofinanzierung und innovativen Musiklabel-Dienstleistungen zu kombinieren, ist sehr erfolgreich. Innerhalb eines Jahres haben 16 von 17 Künstlern die volle Finanzierung durch ihre Fans erreicht, wobei die zu erreichenden Finanzierungsbeträge zwischen 10.000EUR und 45.000EUR lagen. SonicAngel-Künstler haben eine Goldene Schallplatte, zwei Nummer-eins-Singles in den Chart und fünf Top-10-Hits erreicht und vier Preise erhalten. Tom Dice aus Belgien trat sogar beim Eurovision Song Contest auf. Er belegte im Finale 2010 den sechsten Platz.

Heute öffnet SonicAngel den Bands aus Deutschland und der Schweiz die Pforten. Eine Schweizer Electro Band, BAKXIII, war die erste, die den Markt testete. Sie wurde innerhalb kürzester Zeit hauptsächlich mit Hilfe deutscher Fans voll finanziert, was das große Erfolgspotential des SonicAngel-Ansatzes im deutschen Markt verdeutlicht.
Der Launch von SonicAngel in Deutschland besteht aus drei Elementen:
1. Die Eröffnung einer Hörproben-Plattform für aufstrebende deutsche Musiker. Bands können Hörproben auf die folgende Online-Plattform hochladen: http://www.sonicangel.com/auditions. Hier können sie sich einen Showcase, eine Art Schaukasten, einrichten, in dem sie Videos, Audio, Fotos, Songtexte, Texte hochladen und Social Media Profile anlegen können. Danach können die Fans über E-Mail, facebook und twitter ihren Lieblingskünstler bestimmen.
2. Manche Bands können bereits jetzt von deutschen Fans unterstützt und finanziert werden. Beispielsweise Tom Dice, dessen erstes Album für seine Fans schon einen Ertrag von 330% gebracht hat. Das bedeutet, dass jedem Fan pro 10 investierten Euro bereits 33EUR ausgezahlt wurden. Zudem erhielt jeder einen Download des gesamten Albums und den Eintritt zu einer exklusiven Album-Präsentation. Die Showcases der Künstler sind unter www.sonicangel.com zu finden.
3. Die Suche nach Businesspartnern. SonicAngel kooperiert mit großen Marken, um innovative Programme zu entwickeln, die Fans, Künstler und Marken zusammenbringen. Aktuelle Partner sind beispielsweise ABInbev, Sony Ericsson, Randstad und die Bank ING.

Über SonicAngel
SonicAngel wurde von Bart Becks, einem musikbegeisterten Technologieunternehmer, und Maurice Engelen, einem Musiker mit Leidenschaft für Innovation, gegründet.
Bart Becks ist ehemaliger CEO von Belgacom Skynet und hat in dieser Position alle Internet-, Online Media- und Interactive TV-Aktivitäten für den belgischen Telekommunikationsgiganten Belgacom geleitet. Danach wurde er Senior Vice President Innovation & Digital Media bei der SBS Broadcasting Group, die von ProSiebenSat1 aufgekauft wurde. Für Letztere hatte er dieselbe Position auch in München inne.
Maurice Engelen ist der Frontmann von Praga Khan und Lords of Acid, die über 2,8 Millionen Alben verkauft haben. Er gründete außerdem das erfolgreiche, paneuropäische Musiklabel Antler Subway, das inzwischen von EMI aufgekauft wurde. Er schrieb die Musik zu Filmen wie Basic Instinct, Bad Lieutenant und Was Frauen wollen (What Women Want)und komponierte Musik für Games wie Mortal Combat.

SonicAngel unterhält Büros in Belgien und in Los Angeles, USA. Das Unternehmen hat vor kurzem eine Angel Kapitalrunde abgeschlossen, um international zu expandieren.

Für weitere Informationen:

Pressekontakt

Bart Becks, Gründer und CEO:

+32 477 62 65 74

bart@sonicangel.com

Femke Mussels, Press & Communications Manager:

+32 471 733 172

femke@sonicangel.com

Website: www.sonicangel.com

Iemand stuurde me net een link naar een interview dat ik 5 jaren geleden gaf. Hieronder een extract, dat blijkbaar nog online staat. Reden dat men mij dit doorstuurde, is de bewering dat kranten stilaan magazines zullen worden. Vandaag zijn we daar dichterbij dan ooit in Vlaanderen, met DeStandaard & DeMorgen met hun nieuwe magazines?

‘Moeten Magazines dan kranten worden?‘, was de nieuwe vraag van haar. Not sure. Online berichtgeving gecombineerd met sociale media als twitter en facebook zijn de nieuwe kranten.

Waarom niet een andere richting opgaan. Magazines kunnen perfect de ‘nieuwe TV zenders’ aanvullen. Waarom zou HUMO bijvoorbeeld niet een ‘Humo Cultuurnieuws’ toevoegen aan het VT4 journaal ? Of Focus Knack bij het VTM nieuws ? Nu dat HUMO op zoek moet naar een nieuwe Chief, zou ik hem eerder uit de TV dan de Krantenwereld halen. Een strateeg, met sterke voeling voor digitale media en veranderde doelgroepen.

Anyway. In de komende maanden zal de mediawereld vrij veel verandering ondergaan. Eindelijk. Zal iedereen ten goede komen.

bart

Deze passage komt uit ‘Getuigenissen omtrent 20 jaar Leiderschap‘, het boek van Dominique Dewitte (Express.be) & Alain Renier (Top Management), gepubliceerd in 2006. Bart Becks is CEO van Belgacom Skynet, CEO van Extenseo en lid van het IAB (Vice President) en IAB Europe (Member of the Strategic Counsel)

De ganse mediawereld is ondertussen totaal op zijn kop gezet. Kranten worden magazines omdat internet de rol van de instant media heeft overgenomen. Mensen willen instant information. Online nieuws is nú actueel, niet morgen als de krant gedrukt is. Dus brengen kranten achtergrondinformatie en concurreren ze met hun eigen magazines. De hoofdredacteur van The New York Times stapte onlangs over naar Yahoo! omdat de audience voor nieuws verschoven is naar de online mediaportalen. De manier waarop de media de afgelopen decennia heeft gewerkt wordt totaal overhoop gehaald.

Als ik een hotel wil boeken ga ik naar een website waar duizenden mensen hun mening geven over verschillende hotels. Test-Aankoop is dus niet meer de meest betrouwbare bron, omdat het een bedrijf is dat zijn mening geeft. Het heeft natuurlijk wel wat waarde, maar natuurlijk veel minder dan het forum of duizenden personen die hun persoonlijke ervaring meegeven via het internet. Als ik in Londen ben geweest en de aanbevelingen die ik via het web kreeg over mijn hotel ginds correct waren, ga ik datzelfde forum consulteren wanneer ik straks naar Munchen moet. Tripadvisor.com is op korte termijn een bron voor hotelcontrole geworden. Het volstaat om in te geven welk hotel je wil en met welke kwalificaties. En je ziet wat duizenden anderen ervan vinden en op welke criteria ze sterk scoren. Fantastisch toch.

Everything bad is good for you is een boek dat handelt over het impact van onder meer de gaming-industrie op jongeren. De heersende gedachte is dat populaire cultuur ons afstompt en dom maakt. Tot nu toe werd vooral gewezen op de oog-hand-coordinatie die door het spelen van games wordt bevorderd, maar de schrijver Steven Johnson betoogt dat ook andere hersenactiviteiten worden gestimuleerd door het spelen van computerspellen. Hij vindt het bewijs voor zijn stelling bij de stijging van de IQ-scores in de Verenigde Staten. In de laatste vijftig jaar zijn die alleen maar gestegen. Je merkt dat ook bij Skynet, onze gaming-mensen zijn zeer sterk in scenario-ontwikkeling, een steeds belangrijkere skill voor managers.

De volgende clash wordt de marketingclash. Er is een shift bezig van de traditionele media zoals kranten, radio en tv, naar de nieuwe media zoals iPod, digitale tv en gsm. De jongeren begrijpen die nieuwe media. Jonge mensen die hier binnenkomen zijn vaak onwaarschijnlijke talenten met een kennis van de markt die totaal onwaarschijnlijk is voor 25, 26-jarigen. Ik vraag me dan af: ‘Waar zullen die staan binnen 10 jaar?’ Maar tegelijkertijd is het ook tijd voor de 40-plussers om zich bij te scholen, of ze worden zonder pardoes voorbijgestoken. Mensen veranderen niet graag. En marketingmensen nog veel minder, hoewel er gelukkig een nieuwe generatie is opgestaan die efficiëntie en creativiteit combineren.

De old fashion way waarin sommige bedrijven nog steeds opereren ontbeert ook een bepaalde zingeving. ‘Je mag hier werken van 9 tot 4 en dan geef ik je wat geld om daarna gelukkig te zijn’. Zo functioneert het niet meer. Mensen moeten op hun werk een bepaalde zingeving vinden, een deel van het geluk. Wie zijn talenten binnen wil houden zal een zinvolle bedrijfscultuur moeten ontwikkelen, zelfs als de zingeving voor elke persoon verschillend is. Dat is een deel van de sleutel tot de ontzuring. Mensen zich goed laten voelen op de werkplek door respect, erkenning en vriendschap…

We hebben dus ook nood aan een ander soort leiders. Om bedrijven te leiden zullen er altijd mensen zijn, maar om de basis te leggen voor de nodige ontwikkelingen naar de toekomst toe, of je nu over industrieën, landen of regio’s praat, daar zullen sterke mensen voor moeten opstaan. Leiders die een combinatie van ervaring, communicatiekracht en inventiviteit weten te ontplooien en die het klassieke bedrijfsdenken van vandaag overstijgen.