I recently wrote a couple of opinions for Datanews. And no, I don’t master the art of keeping it succintly yet. Thx Luc & Frederik for the space!
In NL:
In FR:
I recently wrote a couple of opinions for Datanews. And no, I don’t master the art of keeping it succintly yet. Thx Luc & Frederik for the space!
In NL:
In FR:
Yep, we’re pretty happy & proud that MIDEM just selected SonicAngel as one of the global music industry innovators.
Happy for the nomination, proud of our team! Team means: the team working day to day, but certainly all the fans, all the artists and everyone involved. It will allow us to tell our story to the international music scene. Additionally, Tom Dice is also selected for the NRJ music awards that is held during the MIDEM conference – so we’re present twice, with our platform AND our music!
Crowdfunding is becoming a gamechanger in empowering talent across the world, even if I see crowdfunding as a start (and not the end) of creating a new creative ecosystem. More about that later.
For now: thanks. Very grateful. Short video below (don’t mind the quality – but it does tell our story).
bart
Paris: Official Press Release related to MIDEM – the global music conference (28-31 January 2012, Cannes/France)
Midemlab, the international pitching competition for ground-breaking start-ups and app developers across all sectors, today unveils the 30 finalists poised to be the innovators of tomorrow’s music industry. The finalists – chosen by UK digital consulting company Music Ally and French specialist open innovation consultancy, bluenove – will present their projects to a jury of leading international digital experts including potential business partners and leading investment firms.
The finalists will each outline their cutting-edge technical solutions that could offer new opportunities to industry executives, artists and brands to reach and engage with new audiences and generate revenues.
Previous editions have provided a launch pad for some of today’s major technological innovations, such as SoundCloud, The Echo Nest, Songkick and Root Music. The list of finalists for 2012 will herald the next generation of innovation.
Cannes, here we come!
bb
We’re at a point that our company is growing in various directions: multiple platforms and multiple countries. In order to achieve the ambitions of our company, we’ll start hiring some essential key profiles. I’d like to get some feedback on the job descriptions. So every day of the week, I’ll post one. Starting with our need for a CFO. All feedback is welcome ! (and see our other open positions here: Jobs.SonicAngel.com)
.A CFO for SonicAngel (incl. our new initiatives FilmAngel & Angel.me)
SonicAngel was created with the vision to create an innovative platforms to find, finance & release a new generation of artists powered by the fans. Central in our approach is a crowdfunding model, which allows fans to invest in the bands. However, we have a relentless focus to create success stories, so we’re also further building platforms based on social media te detect but also to optimize the release of creative work.
After a start in Belgium, we are now extending in various genres, but we’re also rapidly expanding to the US, Germany & France. As a start.
On top of it, we’ve just released FilmAngel.TV. Same concept, different domain.
And there’s much more to come.
In order to achieve our ambitions, we are looking for a CFO.
We believe it’s essential that a CFO can drive the following statements:
1. “It’s all in the details” - A professional accounting designation is the foundation. A few years ago it was all the rage to have MBAs in the top finance role. These days, an MBA does not begin to cover the accounting, process, and tax knowledge needed to steer a company’s finances.
2. “Let’s make a deal” - The dream team CFO not only runs the deal process for fundraising, but should also bring deal flow into the company. They should have a track record of originating and closing equity deals, and should have a long list of potential financing sources that are willing to take their call. Also you want someone who can stretch your funding by knowing which expenses to cut without harming your business.
3. “Time to get organized” - Your CFO should take a leading role in bringing operational excellence into your company. It means installing just the right amount of process, reporting and structure. Not so much that it slows you down, but enough so that you smoothly run and grow the engine.
4. “What happens in the company stays in the company” – Your CFO should be a trusted advisor to the CEO and other executives. Running a company can be lonely. Your CFO will a key, objective source of advice and counsel as you make the big and the small decisions.
5. “Jack of all trades” – Able to perform other duties (e.g., human resources, technology, legal, and information technology) as needed. It will be a long time before you have in-house counsel, and you can’t afford an outside law firm for every NDA or contract to sign. So, choose a CFO who is very comfortable with legal documents, as well as finance.
6. “Been there, done that” - Building a software based company is much different than a manufacturing one, or services. The differences are just as apparent in the financials as they are in technology. You need someone who knows the ropes in your industry. And who wans to excel in it
7. “I have a dream” - The startup road is guaranteed to be long and hard. Investors look for someone who loves the challenge, looks and sounds like he can weather the storm, will always see the bright side despite adversity, and never gives up.
The job of a startup CFO is very different from one at a “big” company. The latter is much more of a hands-off role focused on investor relations, deal making (financing, M & A), governance, reporting and other back office matters. In stark contrast, the startup CFO is much more hands-on and integrated into the day-to-day of the business.
If you feel ‘Yeah’ while reading above statements, and you’d like to work in Brussels, call me on +32 477 62 65 74 or mail me at bart.becks@sonicangel.com
It’s each time quite a stress, because ‘winning’ the opening for a major act is such a great moment for our young bands to show how good they really are, to gain experience and ofcourse to enjoy a full house in a great venue. MNM just announced that Newton will be opening for INXS at DeVooruit in Gent on December 12th.
This is the 5th time in a relatively short time that one of our band is selected to do a major opening.
1. Tom Dice for Taylor Swift @ Vorst (Brussels) & Ahoy (Rotterdam)
2. Barefoot & the Shoes for El Fish @ AB (Brussels)
3. Vienna for Avril Lavigne @ Forrest (Brussels)
4. Jerusalem Syndrome for While Lies @ Lotto Arena (Antwerp)
5. Newton for INXS @ Vooruit (Gent)
Mathieu & Guillaume leggen in ‘mensentaal’ uit wat fanfunding of ‘crowdfunding’ nu eigenlijk is.
Nu heb je de kans om hen mee te ondersteunen, en alles vanop de eerste rij mee te maken.
Op deze site vind je alle info: M&G
Duidelijk uitgelegd, niet ?
bart
Ter info:
M&G hebben ondertussen reeds 3 top10 hits in de vlaamse top10 gehad, ganse Vlaanderen overtuigd van hoe goed ze live wel zijn, Nederland de eerste keer leren kennismaken, en ook Wallonië komt in zicht.
Here a great slideshow from our friends at InSites. It gives quite some data about the awareness, usage and expectations of social networks.
Some interesting observations:
- 93% intend to stay ‘in’ their current social network, 60% does not need a new social network, implying that the big ones will continue to gain marketshare
- 600mio people use social networks on a daily basis
- brands and companies have a huge area of opportunities (awareness, conversations, conversions) and members are open for it if done correctly
- Location Based Services and Augmented reality are additional possibilities to the increasing mobile usage, but still have a low awareness
Slidedeck below, contact @steven_insites or @joeri_insites for more info.
It’s amazing how quickly Tom Dice his funding is going. Over 55% in a matter of days is also for us an incredible sign of encouragement.
His previous album did amazing for the fans.
1 FanShares on SonicAngel costs 10 EUR, and gives:
- a full download of the albumhttp://www.flyingchaz.com/wp-admin/post.php?post=1296&action=edit&message=6
- 1 free ticket for the release party of the album
and a share of the profit. The previous album returned 26+6,8 EUR already. That’s 32,8 for every 10 EUR.
That for sure beats the stock market nowadays!!!
You can still buy FanShares of Tom Dice here: http://www.sonicangel.com/artist/tomdice
It has been a busy week:
- Tom Dice is in funding since a couple of days (press release in dutch here below, for those interested).
- We’re launching in Germany (thursday) and France (friday) (click the tabs right on http://www.sonicangel.com)
- 2 new bands came on our funding platform: Shellcase and The Fortunate Few.
- Airis her single is doing amazing, Tom Dice is still number 3 in wallonia and keeps huge numers in France
- 7 artists are recording singles or albums
- we launched SonicAngel Classic, a close partnership with KlaraFestival – check it out at: http://klarafestival.sonicangel.com
- we’re finishing an amazing Lords of Acid album. This sounds soooo good, you’ll love it.
Next week, Mathieu & Guillaume will be featuring the very best funding video I’ve ever seen.
Now off to Berlin, where I’m launching SonicAngel Germany at the PopKomm conference + sit on a panel on the future of music and the possibilities of crowdfunding. 2nd time Berlin in a month or so. Love it!!
bart
FanFunding tweede album Tom Dice op SonicAngel loopt als een trein
– In enkele dagen reeds meer dan 50% volstort via de fans –Tom Dice en SonicAngel hanteren opnieuw dezelfde principes voor het financieren en het lanceren van het tweede album. Het principe is eenvoudig: enerzijds kunnen de fans SonicAngel FanShares kopen, anderzijds zijn er weer een aantal exclusieve extra’s.
Een SonicAngel FanShare houdt in dat je voor 10 € recht hebt op een volledige digitale download van het album. Daarnaast krijgt iedere persoon ook een toegangskaart voor de releaseparty van het album. Bovendien wordt de winst van het album gedeeld met de fans.
Het eerste album ‘Teardrops’ bracht ondertussen reeds 32,8 € per SonicAngel Fanshare op.
- 26 € Eerste uitbetaling voor periode mei – oktober 2010 ,
- 6,8 € Tweede uitbetaling voor het daaropvolgende semester.
Elke 6 maanden worden de resultaten gedeeld met de fans.
Daarnaast zijn er weer een beperkt aantal exclusieve producten, zoals bedrijfsconcerten aan 50% (slechts 5 beschikbaar), het bijwonen van een repetitie van de band, gesigneerde albums of het schrijven van een persoonlijk nummer.
Het principe van FanSharing blijft groeien. Bij SonicAngel zijn ondertussen 16 van de 17 bands die voorgesteld werden totaal gefinancierd, een succesratio van maar liefst 94%. Ook The Fortunate Few (die met Marillion reeds een eerste succes scoorden op Radio1) staan sinds begin deze week op het SonicAngel platform, naast de Amerikaanse Cynergy67 (55%) en het Vlaamse Newton (27%).
De eerste buitenlandse SonicAngel band – het zwitserse BAKXIII - haalde deze week hun totale funding op en is klaar om de studio in te duiken voor de opname van hun album. Perfecte timing voor de lancering van SonicAngel in Duitsland, waarvoor nu donderdag 8 september 2011 het officiële startschot zal worden gegeven door Bart Becks tijdens een persconferentie op de internationale PopKomm beurs in Berlijn.
Maar SonicAngel beperkt zich niet enkel tot Pop en Rock artiesten. Zo lanceerden we eind vorige week, in samenwerking met het KlaraFestival een gelijkaardig initiatief voor jonge klassieke muzikanten van 16 – 26 jaar. Meer hierover over http://klarafestival.sonicangel.com.
Bart Becks & Maurice Engelen, oprichters van SonicAngel, verwoorden het als volgt: “Het succes van SonicAngel bewijst dat crowdfunding meer en meer zijn ingang begint te vinden als een alternatieve financieringsmethode voor de creatieve industrie. Tom Dice, de eerste artiest die we op deze manier lanceerden, is zo de trekker geworden van een groot aantal jonge talenten die nu gelanceerd worden. Barefoot & The Shoes, Airis (nu in de charts), BAB, Mathieu & Guillaume, mastercab (de afrekening), VIENNA (winnaar music exposure awards), RadicalG (albumlancering op donderdag 8 mei) en een heel aantal anderen geven aan dat de combinatie van sociale media, een alternatieve financieringsmethode en innovatieve marketing een nieuw model voor de toekomst kan worden. “.
Praktisch:
Meer info op http://www.sonicangel.com/docs/nl/pressTom Dice
- FR: http://www.youtube.com/watch?v=MfHB8IYvFZ0
- NL: http://www.youtube.com/watch?v=vvdw14ebQGM
- EN: http://www.youtube.com/watch?v=xi_-X2OtLMQ
Mathieu & Guillaume
Samenwerking Klarafestival en SonicAngel
- Video met wedstrijd oproep – http://www.youtube.com/watch?v=EDxERw41ilw
Perscontact:
Femke Mussels, + 32 471733172 – femke@sonicangel.com
Bart Becks, +32 477 62 65 74 – bart@sonicangel.com
Iemand stuurde me net een link naar een interview dat ik 5 jaren geleden gaf. Hieronder een extract, dat blijkbaar nog online staat. Reden dat men mij dit doorstuurde, is de bewering dat kranten stilaan magazines zullen worden. Vandaag zijn we daar dichterbij dan ooit in Vlaanderen, met DeStandaard & DeMorgen met hun nieuwe magazines?
‘Moeten Magazines dan kranten worden?‘, was de nieuwe vraag van haar. Not sure. Online berichtgeving gecombineerd met sociale media als twitter en facebook zijn de nieuwe kranten.
Waarom niet een andere richting opgaan. Magazines kunnen perfect de ‘nieuwe TV zenders’ aanvullen. Waarom zou HUMO bijvoorbeeld niet een ‘Humo Cultuurnieuws’ toevoegen aan het VT4 journaal ? Of Focus Knack bij het VTM nieuws ? Nu dat HUMO op zoek moet naar een nieuwe Chief, zou ik hem eerder uit de TV dan de Krantenwereld halen. Een strateeg, met sterke voeling voor digitale media en veranderde doelgroepen.
Anyway. In de komende maanden zal de mediawereld vrij veel verandering ondergaan. Eindelijk. Zal iedereen ten goede komen.
bart
Deze passage komt uit ‘Getuigenissen omtrent 20 jaar Leiderschap‘, het boek van Dominique Dewitte (Express.be) & Alain Renier (Top Management), gepubliceerd in 2006. Bart Becks is CEO van Belgacom Skynet, CEO van Extenseo en lid van het IAB (Vice President) en IAB Europe (Member of the Strategic Counsel)
De ganse mediawereld is ondertussen totaal op zijn kop gezet. Kranten worden magazines omdat internet de rol van de instant media heeft overgenomen. Mensen willen instant information. Online nieuws is nú actueel, niet morgen als de krant gedrukt is. Dus brengen kranten achtergrondinformatie en concurreren ze met hun eigen magazines. De hoofdredacteur van The New York Times stapte onlangs over naar Yahoo! omdat de audience voor nieuws verschoven is naar de online mediaportalen. De manier waarop de media de afgelopen decennia heeft gewerkt wordt totaal overhoop gehaald.
Als ik een hotel wil boeken ga ik naar een website waar duizenden mensen hun mening geven over verschillende hotels. Test-Aankoop is dus niet meer de meest betrouwbare bron, omdat het een bedrijf is dat zijn mening geeft. Het heeft natuurlijk wel wat waarde, maar natuurlijk veel minder dan het forum of duizenden personen die hun persoonlijke ervaring meegeven via het internet. Als ik in Londen ben geweest en de aanbevelingen die ik via het web kreeg over mijn hotel ginds correct waren, ga ik datzelfde forum consulteren wanneer ik straks naar Munchen moet. Tripadvisor.com is op korte termijn een bron voor hotelcontrole geworden. Het volstaat om in te geven welk hotel je wil en met welke kwalificaties. En je ziet wat duizenden anderen ervan vinden en op welke criteria ze sterk scoren. Fantastisch toch.
Everything bad is good for you is een boek dat handelt over het impact van onder meer de gaming-industrie op jongeren. De heersende gedachte is dat populaire cultuur ons afstompt en dom maakt. Tot nu toe werd vooral gewezen op de oog-hand-coordinatie die door het spelen van games wordt bevorderd, maar de schrijver Steven Johnson betoogt dat ook andere hersenactiviteiten worden gestimuleerd door het spelen van computerspellen. Hij vindt het bewijs voor zijn stelling bij de stijging van de IQ-scores in de Verenigde Staten. In de laatste vijftig jaar zijn die alleen maar gestegen. Je merkt dat ook bij Skynet, onze gaming-mensen zijn zeer sterk in scenario-ontwikkeling, een steeds belangrijkere skill voor managers.
De volgende clash wordt de marketingclash. Er is een shift bezig van de traditionele media zoals kranten, radio en tv, naar de nieuwe media zoals iPod, digitale tv en gsm. De jongeren begrijpen die nieuwe media. Jonge mensen die hier binnenkomen zijn vaak onwaarschijnlijke talenten met een kennis van de markt die totaal onwaarschijnlijk is voor 25, 26-jarigen. Ik vraag me dan af: ‘Waar zullen die staan binnen 10 jaar?’ Maar tegelijkertijd is het ook tijd voor de 40-plussers om zich bij te scholen, of ze worden zonder pardoes voorbijgestoken. Mensen veranderen niet graag. En marketingmensen nog veel minder, hoewel er gelukkig een nieuwe generatie is opgestaan die efficiëntie en creativiteit combineren.
De old fashion way waarin sommige bedrijven nog steeds opereren ontbeert ook een bepaalde zingeving. ‘Je mag hier werken van 9 tot 4 en dan geef ik je wat geld om daarna gelukkig te zijn’. Zo functioneert het niet meer. Mensen moeten op hun werk een bepaalde zingeving vinden, een deel van het geluk. Wie zijn talenten binnen wil houden zal een zinvolle bedrijfscultuur moeten ontwikkelen, zelfs als de zingeving voor elke persoon verschillend is. Dat is een deel van de sleutel tot de ontzuring. Mensen zich goed laten voelen op de werkplek door respect, erkenning en vriendschap…
We hebben dus ook nood aan een ander soort leiders. Om bedrijven te leiden zullen er altijd mensen zijn, maar om de basis te leggen voor de nodige ontwikkelingen naar de toekomst toe, of je nu over industrieën, landen of regio’s praat, daar zullen sterke mensen voor moeten opstaan. Leiders die een combinatie van ervaring, communicatiekracht en inventiviteit weten te ontplooien en die het klassieke bedrijfsdenken van vandaag overstijgen.
It’s been a hell night. All night long, I have been sick. After going out to see a movie ‘Limitless’ with my Femke (pretty cool – about some kind of corporate doping with a flavour of ‘Inception’ filming – even if I think the movie had more potential), I was so hungry I took some fried chicken nuggets on the way home around midnight. It’s now noon the next day, and I’m finally getting better …
As we’re in the moment of implementing some changes inside our organization to prepare for the next wave of scaling and growing international (we have grown now to about 30 artists from 5 countries, 8 corporate partners, 1000′s of members and investors, and 100s of live gigs…), being sick doesn’t come at a good moment. But does it ever ??
While getting better, and trying to prepare to speak with the team and this evening’s SonicAngel advisory board, I came across this post from mike arrington (chief Techcrunch) and chris dixon (founder hunch, siteadvisor, …) about entrepreneurship.
His words are:
You’ve either started a company or you haven’t. ”Started” doesn’t mean joining as an early employee, or investing or advising or helping out. It means starting with no money, no help, no one who believes in you (except perhaps your closest friends and family), and building an organization from a borrowed cubicle with credit card debt and nowhere to sleep except the office. It almost invariably means being dismissed by arrogant investors who show up a half hour late, totally unprepared and then instead of saying “no” give you non-committal rejections like “we invest at later stage companies.” It means looking prospective employees in the eyes and convincing them to leave safe jobs, quit everything and throw their lot in with you. It means having pundits in the press and blogs who’ve never built anything criticize you and armchair quarterback your every mistake. It means lying awake at night worrying about running out of cash and having a constant knot in your stomach during the day fearing you’ll disappoint the few people who believed in you and validate your smug doubters.
I don’t care if you succeed or fail, if you are Bill Gates or an unknown entrepreneur who gave everything to make it work but didn’t manage to pull through. The important distinction is whether you risked everything, put your life on the line, made commitments to investors, employees, customers and friends, and tried – against all the forces in the world that try to keep new ideas down – to make something new.
Starting a company is risking everything. Everything. You start from zero (or near), there’s a huge amount of non-believers, and especially the music biz is full of people (sometimes understandably) holding on to an old model to get through the day, with strategically trying to poor a daily dose of scepticism of ‘any’ new initiative. But hell, what we are doing at SonicAngel started as an idealistic adventure and that principle of bringing a new model to support emerging artists is and will always be core to our company. But you can bet on it that we’re ambitious. Truth is, I do believe we can become a global gamechanger and bring a new model to find, finance and break a new generation of outstanding artists across the planet by combining the power of fans, technology and industry innovation. And there’s a team fighting to make it happen. There peaks of huge highness of happiness, there’s moments of desperate cursing, but looking back on our first year of operations I’m extremely proud of what we are doing and where we currently are.
Even when I’m still feeling pretty bad and sick at this moment, all I want to do now it to get to our office/studios, work with the team, grow our hybrid ‘music-technology’ company, and make a difference!
So, to end this post, we’re proud of being “pirates” risking all we did before to execute and operate on our ideas. And I’m incredibly grateful to all artists, fans, partners, supporters and certainly our entire team for working to achieve our goals and dreams, for remaining positive during difficulties, for celebrating during successes, but certainly for being honest, open and giving all you have.
Thank you.
bart
http://www.sonicangel.com * http://www.flyingchaz.com
This morning, Natalie (one of our 2 label managers) and one of our artists went to London for a 3day session of songwriting. At the same time, I’m going through some of our week-end stats, and I’m liking some of the trends:
Great feeling to start the week! Time to accelerate our actions and plans.
bart